绿盟人才战略
人才理念：品德高于一切，能力胜过学历 ，以人为本，尊重人，培养人，善待人
人才战略：内部培养与外部引进，自我超越与良性竞争
人性管理：绿盟人才管理以人性化的制度管理为主，注重对人的综合素质的评估和培养；将良好的品德视为员工在绿盟发展的基石，奉行能力胜于学历的人才理念；根据人才的层次需求在不断选拔优秀人才的同时侧重对现有人才的培养，开发其潜能，从而满足人才对自己不断提升个人能力的高层次需求。
内部培养：绿盟注重对人才的梯队管理和深化培训。组织各种各样的培训项目以提高员工解决问题、沟通以及执行力等方面能力的培养。在内部培养方面，公司制定了《绿盟公司储备干部管理办法》，用来从一线员工中组织选拔优秀人才，并安排到深圳关联公司学习，通过储干培训和发放津贴，保证储备干部人才的梯队培养。
外部引进：公司对人才的需求和培养着眼于未来的定位。在外部引进方面，公司通过多种途径向全国农业院校及农机、机械自动化领域领先的技术和管理人才伸出橄榄枝。绿盟公司通过以内部培养为主、兼以不断的外部引进使得公司既保留了公司原有的优秀文化，同时不断引进外部人才获得新的突破。
绿盟公司从内部营运到对外经营管理都全心营造一种积极向上的工作氛围。公司通过人性管理精心打造每一个工作岗位，使人人都在自己的岗位上兢兢业业地工作，都在积累前人经验的同时不断探求着新的真理。公司不断推动着人才梯队的发展，不仅使一股巨大潜能人才洪流在 绿盟涌动，这股洪流在未来必将引领农业机械行业的发展，为推动自动化农业、大型片区化农业发展增添光芒！
绿盟人才管理：人性管理
职业理念：乐业、敬业、专业人才理念：品德高于一切，能力胜过学历 ，以人为本，尊重人，培养人，善待人
人才战略：内部培养与外部引进，自我超越与良性竞争
人性管理：绿盟人才管理以人性化的制度管理为主，注重对人的综合素质的评估和培养；将良好的品德视为员工在绿盟发展的基石，奉行能力胜于学历的人才理念；根据人才的层次需求在不断选拔优秀人才的同时侧重对现有人才的培养，开发其潜能，从而满足人才对自己不断提升个人能力的高层次需求。
内部培养：绿盟注重对人才的梯队管理和深化培训。组织各种各样的培训项目以提高员工解决问题、沟通以及执行力等方面能力的培养。在内部培养方面，公司制定了《绿盟公司储备干部管理办法》，用来从一线员工中组织选拔优秀人才，并安排到深圳关联公司学习，通过储干培训和发放津贴，保证储备干部人才的梯队培养。
外部引进：公司对人才的需求和培养着眼于未来的定位。在外部引进方面，公司通过多种途径向全国农业院校及农机、机械自动化领域领先的技术和管理人才伸出橄榄枝。绿盟公司通过以内部培养为主、兼以不断的外部引进使得公司既保留了公司原有的优秀文化，同时不断引进外部人才获得新的突破。
绿盟公司从内部营运到对外经营管理都全心营造一种积极向上的工作氛围。公司通过人性管理精心打造每一个工作岗位，使人人都在自己的岗位上兢兢业业地工作，都在积累前人经验的同时不断探求着新的真理。公司不断推动着人才梯队的发展，不仅使一股巨大潜能人才洪流在 绿盟涌动，这股洪流在未来必将引领农业机械行业的发展，为推动自动化农业、大型片区化农业发展增添光芒！